La société Gaïatrend est une actrice indépendante engagée pour une vie sans tabac et une vape responsable. Elle propose au plus grand nombre des solutions et des produits de vapotage accessibles, adaptés aux exigences les plus élevées en matière de qualité et de sécurité.
« L’histoire de Gaïatrend, c’est celle d’un père recherchant un moyen d’améliorer le bien-être de ses enfants. L’histoire d’une entreprise indépendante, familiale, humaniste et novatrice ».
ORIENTATION CLIENT
Gaïatrend place les clients au centre de sa stratégie. L’entreprise se rend disponible et reste en permanence à l’écoute du marché et de ses partenaires dans l’objectif de dépasser sans cesse leurs attentes. Notre démarche d’accompagnement et nos engagements doivent faciliter les échanges et nous permettre d’assurer la satisfaction de nos clients.
LEADERSHIP
Gaïatrend exprime son leadership au travers de sa présence active sur le marché de la vape. Nous sommes l’un des acteurs de la normalisation pour une vape responsable. Notre proactivité nous permet d’anticiper les besoins et les changements du marché afin d’adapter rapidement et efficacement notre stratégie. Notre démarche environnementale s’inscrit, dans une vision d’avenir respectueuse de l’environnement. Chaque collaborateur de l’entreprise incarne ce leadership, par sa capacité à entraîner les autres par leur adhésion volontaire, dans
un projet collectif.
IMPLICATION DU PERSONNEL
Gaïatrend fait de l’implication de son personnel une priorité. L’exécution des activités de chacun doit pouvoir se faire dans les meilleurs conditions. Les attentes et les missions confiées par la hiérarchie doivent être comprises pour être effectuées avec rigueur et responsabilité.
Le sentiment d’appartenance doit motiver chaque collaborateur afin qu’il puisse, au delà de ses objectifs personnels, permettre l’atteinte des objectifs communs de la société.
APPROCHE SYSTÈME
Gaïatrend déploie une approche système de son fonctionnement afin de structurer et d’organiser les activités de chaque service et processus de la société. Des objectifs individuels et collectifs sont fixés et régulièrement suivis. Le respect des règles de fonctionnement, des contrôles qualité et d’audits, le respect des normes et autres réglementations doit permettre à la société de garder sa place de leader.
APPROCHE FACTUELLE POUR LA PRISE DE DÉCISION
Gaïatrend développe une approche factuelle sur l’ensemble de ses projets et problématiques.
Cette approche vise à évaluer les risques liés à la prise de décisions. Elle doit également permettre de mettre en avant les opportunités qui se présentent lors de l’analyse et l’évaluation de chaque sujet.
AMÉLIORATION CONTINUE
Gaïatrend cherche sans cesse à s’améliorer, c’est pourquoi la démarche d’amélioration continue doit être commune à chaque collaborateur de la société. Cette démarche est transverse, doit être ancrée à l’ensemble des activités de la société. C’est ainsi que nous améliorons les compétences de nos salariés, nos méthodes et nos outils.
RELATIONS MUTUELLEMENT BÉNÉFIQUES
Gaïatrend construit au travers de ses collaborateurs des relations bénéfiques. Celles-ci s’expriment par un partage d’expériences, une disponibilité ainsi que des missions clairement définies afin de poursuivre sa croissance. Ces relations doivent être partagées aussi bien entre collaborateurs, qu’avec nos clients et nos fournisseurs. Leur croissance est étroitement liée à la nôtre.
